9月17日， ，，，，佳都科技干部治理项目启动会顺遂召开， ，，，，将建设干部治理运作新机制， ，，，，支持企业战略的高质量执行。。。。。。。佳都科技董事长刘伟、公司高层、事业部与各中心认真人、项目小组成员等40多人加入了聚会。。。。。。。
会上， ，，，，佳都科技常务副总裁、项目执行总监王立新先容了妄想及项目建设配景和意义。。。。。。。他体现， ，，，，随着生长规模一直扩大， ，，，，公司对团队治理机制、人才标准与作育等都提出更高的要求。。。。。。。从华为的履历中可以发明， ，，，，干部治理系统是制胜的要害。。。。。。。因此， ，，，，为了久远生长的目的， ，，，，公司要鼎力大举推动干部治理项目。。。。。。。“我们要团结业界标杆实践和公司干部治理现状， ，，，，通过推进干部治理要害环节的建设， ，，，，要选拔出一支能够传承公司价值观、且能打胜仗的干步队伍， ，，，，并建设例行的干部治理运作机制， ，，，，从而确保从‘增添’到‘一连有用增添’， ，，，，资助公司构建面向未来的组织竞争力” 王立新体现。。。。。。。
佳都科技常务副总裁、项目执行总监王立新介项目建设配景意义
为了进一步更好地推动项目， ，，，，佳都科技引入第三方专业机构， ，，，，最终选聘深圳锐捷治理咨询有限公司配合加入完成这项对公司具有主要意义的事情。。。。。。。
在启动会上， ，，，，锐捷咨询李飞先生对华为干部治理实践举行了分享， ，，，，并强调“赛马不相马”选拔制、干部新陈代谢机制对华为干部治理系统的主要性。。。。。。。随后， ，，，，锐捷咨询贺瑞先生从干部治理项目目的、项目组架构、项目妄想、干部治理未来框架详细先容了佳都干部治理运作建设项目妄想。。。。。。。其中提到， ，，，，项目妄想分为三个阶段， ，，，，第一阶段要标准先行、初建梯队；；； ；；；；；第二阶段“赛马+赋能”、干部转身；；； ；；；；；第三阶段实现机制成熟、人才“倍”出， ，，，，打造聚焦商业乐成的干步队伍， ，，，，以此推动公司治理和战略目的的实现。。。。。。。
佳都科技董事长刘伟作总结讲话
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